InCompany-programma

Interessecultuur

Hoe kun je 'tegen de klippen op' toch innoveren en een toekomstbestendige organisatie worden of blijven, met een stevige eigen identiteit? Gedoemanagement biedt een op maat gemaakt traject aan, gericht op het ontwikkelen van een interessecultuur in de organisatie. Hierdoor ontstaat er meer ruimte voor zelfexpressie en innovatie en meer cognitieve flexibiliteit.

Incompany-workshop

Er is geen organisatie of team zonder gedoe, en elke organisatievorm heeft haar eigen specifieke gedoe. Toch gaan we er mee om alsof het er niet zou moeten zijn. Dat is raar, want als je erover nadenkt weten we allemaal dat het gedoe er altijd zal zijn. Door het gedoe te herkennen als gedoe en het te omarmen, ontstaat ruimte voor iets anders.

De kracht van de Integritijger

In het programma van de Integritijger komt de vanzelfsprekende kracht van ‘integer zijn’ naar boven drijven. Sommige organisaties en personen die wij als integer ervaren kunnen een charismatische uitstraling hebben, alsof er iets magisch aan de hand is, maar dat is niet zo. Het is een manier van omgaan met de omgeving die duidelijk, dynamisch en eervol is.

De natuur van discriminatie

Deze training laat zien hoe discriminatie een logisch gevolg is van de program­mering van ons brein... áls we dat brein z’n gang laten gaan. De intentie van deze training is om grip te krijgen op discriminatie in het algemeen en institutionele discriminatie in het bijzonder.

Veranderprocessen

Veranderprocessen hebben voorspelbaar gedoe, dat we niet altijd willen zien of omarmen. Dat maakt veranderprocessen lastiger, complexer en ondoorzichtiger dan nodig is. Met Gedoemanagement brengen we gedoe op een luchtige manier van het onderbewuste naar het bewuste, waardoor mensen er als groep en ­individu iets mee kunnen.

Inspiratielezing

Een inspiratielezing is ideaal voor een cursusdag, congres, heidag, personeelsvergadering of zakelijke retraite. Waarom? Omdat de basisconcepten van Gedoemanagement heel goed werken om interesse te wekken naar nieuwe dingen leren!

De route naar de burnout

We praten meestal over het probleem burn-out, maar eigenlijk is hele route náár die burn-out veel interessanter. De burn-out is namelijk het eindpunt van een proces binnen een organisatie. En die organisatie is het omringende landschap van de persoon die de burn-out krijgt. De route naar de burn-out geeft enorm veel helderheid over (en inzicht in) onszelf en onze werkcultuur.

Inspiratielezing

Een inspiratielezing is ideaal voor een cursusdag, congres, heidag, personeelsvergadering of zakelijke retraite. Waarom? Omdat de basisconcepten van Gedoemanagement heel goed werken om interesse te wekken naar nieuwe dingen leren!

Burn, bore, social

De term ‘burn-out’ is eigenlijk een verzamelnaam voor meerdere verschijningsvormen van ‘out’ zijn. Het out-zijn is wat wij als het probleem ervaren. Het is het eindpunt van een route met allemaal symptomen die een ziektebeeld geven, zonder een erkende ziekte te zijn. Het is waar mensen lichamelijk en geestelijk opgebrand zijn met alle symptomen die daarbij horen.

Je zou kunnen stellen dat we het niet alleen over het verschijnsel ‘burn-out’ moeten hebben, maar over ‘route-out’. De ‘burn’ is niet de enige route die leidt tot de ‘out’.

Abonneer op InCompany-programma